CLIPPING DE PRENSA
ENTREVISTA DESTACADA
CAMBIO 16
"LA MUJER ENCARNA UN LIDERAZGO HUMANISTA "
CLIPPING DE PRENSA
Entrevistas-Conferencias-Fundadora
NOS PREMIAN
El periódico Cambio 16 nos premia en su cincuenta aniversario en el Hotel Palace como lideres del cambio siendo generadores de esperanza para otros.
EVENTO PARLAMENTO EUROPEO
Visibilizando liderazgos multisectorial enfocado al propósito.
25/06/2.023
*Somos socios del Parlamento Europeo.

PATROCINIO & COLABORACIONES

ALQVIMIA

TEAMLAB MADRID-GRUPO MONDRAGON


AYTO.MARBELLA
CASA DE CORREOS MADRID-FASHION WEEK
Asistimos al primer evento de la Fashion Week celebrado en la Casa de Correos de Madrid como pioneros en liderazgo multisectorial-sector moda .
CLIPPING PROYECTO SER HUMANO 2026

SANTANDER WORK CAFE
BISILA BOKOKO

PRESENTACION DE VALUISMO-MARIA LLADRO

CENTRO PENITENCIARIO TOPAS SALAMANCA

CONGRESO DE LOS DIPUTADOS
SALA CONSTITUCIONAL
TRABAJOS DESTACADOS EN PRENSA
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ARTICULOS
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Tiempos de Sed de Dios.Hablamos de Propósito.
El propósito, palabra mágica, de la cuál llevamos hablando mucho en éstos últimos años en redes, y yo en algunos de mis últimos artículos. La pregunta clave, es que interpretamos por propósito. Porque como en casi todo, no podemos darle la interpretación valga la redundancia que cada uno quiere, sino la que tiene. Y es una de las palabras más importantes y de peso que tenemos en el diccionario. Y debemos darle el trato que merece, y hablar del propósito personal y el propósito en las organizaciones, que significando lo mismo existe como es obvio un gran paralelismo. Porque en ambas, el propósito es algo muy complejo y difícil de definir. Pero sobre todo y no cabe duda en el plano personal. Porque propósito, es lo que da sentido a nuestra existencia, y pasa normalmente por un largo periodo ( años )y si se encuentra, del camino de vida. Principalmente de mucho sufrimiento y repetición, que es el trasformador del despertar del para qué ,en dar sentido a nuestro rumbo de vida, plenitud y virtud. Y sufrimiento-dolor es justamente lo que hoy en día no queremos escuchar ,y menos experimentar. Pero sobre todo trascenderlo para alcanzar la maestría. donde el ser y el alma se abrazan. Aún ahora cuando lo estoy escribiendo me trae profundos recuerdos !que dolor! que se convirtió en amor. Amor de la fuente de la luz divina que es Dios, porque Dios es igual a puro amor. Lo que somos. Por ello, cuando el propósito florece somos co-creadores contribuyendo al servicio del creador y del prójimo. Hagamos ahora en este mismo instante un pequeño ejercicio, y traslademos el mensaje a todo tipo de organizaciones. Solo con imaginarlo dan ganas de formar parte y también de liderarlo, porque nos conduciría a ese mundo mejor que todos deseamos.. Hagámoslo juntos.
Y para finalizar como añadir a tanta belleza cuando se habla de amor y propósito, que realizar la misión diaria del mismo no está exenta de las adversidades mundanas.
María Cruz.
Liderazgo de LLAMADA para el siglo XXI.Exito seguro.
Hoy sigo hablando sobre liderazgo como uno de los retos más importantes de nuestros tiempos. Es una de las palabras más buscadas en Google y son múltiples las veces que se escucha en nuestro día a día en el ámbito laboral; Sobre todo en los lideres de diferentes naciones haciendo referencia a la “falta de” liderazgo y “referentes” para el mismo. Son más de diez años trabajando en ello. Escribiendo artículos en diferentes medios de comunicación y también a cuatro manos colaborando con otros expertos en la materia. Confieso que hablar de liderazgo cada día me apasiona más, porque personalmente no me quedo en el concepto per se, ni en sus diferentes tipos de liderazgo, sino que mi perseverancia e insistencia es que la palabra recobré el sentido de trascendencia que tiene y se haga real en la persona para después llevarla al colectivo; Y me explico; Liderar viene del latín lis-litis, nominativo y genitivo latino que significa disputa o proceso. Sin duda que palabra tan relevante por lo que significa entrar en un proceso, y que compleja se convierte cuando se trata de entrar en el proceso de un tiempo indeterminado para liderarnos a nosotros mismos y descubrir cual es nuestro verdadero propósito para después liderar a los demás, y hago especial hincapié en todos aquellos que dirigen equipos en las organizaciones. La primera y profunda reflexión consciente que nos debería surgir para saber sobre nuestro liderazgo, es identificar si nos estamos lideramos, la segunda cómo (gestión) y la tercera y más importante para qué. No podemos perder de vista que estamos liderando personas. Respetando todos los tipos de liderazgo que existen, como fundadora de Liderazgo Universal, me quedaría con un tipo de liderazgo para el bien común de la sociedad. El cuál lleva por nombre nuestra organización. Un liderazgo universal para TODOS; Pues todos estamos llamados a tener un propósito en la vida. Y no sólo quedarnos con aquel propósito igual a objetivo-fin material, económico, o de poder, sino el que mora en nuestro corazón, ya que es el órgano donde residen los sentimientos, e indicador de la pasión que nos motiva hacer tal o cual cosa... donde reside el verdadero valor del propósito. Animémonos entonces a bucear en ese proceso citado anteriormente sumando al sentimiento del corazón, que como bien dice el titular del artículo, será éxito 1 seguro. Ya que el liderazgo de propósito cuando se descubre, se convierte en el aliado más amable, saludable, generoso y creativo del ser humano, ausente de los porcentajes escalofriantes de stress que principalmente ,directivos, ceos, y empresarios sufren a la hora de liderar los equipos , repercutiendo a su vez en las graves consecuencias generando la huida de más del 47% del talento que forma parte. Sabemos que ya no se trata simplemente de corregir errores pasados o adaptarse a las fluctuaciones de mercado. Los líderes de hoy requieren de surfear una ola con un propósito más auténtico, donde las expectativas de la organización - equipo se deben entrelazar comprometiendose a conseguirlo juntos desde la misión diaria para lograr objetivos y llegar a buen puerto. Según un estudio de Roffey Park analizado en Forbes, cita algunos de tres grandes problemas que estamos viviendo en el ámbito laboral y que nadie hace nada por cambiarlos o mejorarlos. https://www.equiposytalento.com/talentstreet/noticias/2016/03/30/los managers-mas-estresados-que-nunca/517/. Y son muchas las fuentes fiables, estudios universitarios de prestigiosas universidades y noticias en medios de comunicación que hablan de más del 90% del stress que sufren los directivos en las organizaciones. Concluyó pues con el mantra de nuestra organización. ~Lidérate para liderar se un líder ejemplar~. Pues el liderazgo vocacional es un liderazgo de servicio y no para servirnos de, es un liderazgo de ejemplo, de coherencia, de vigor interior, de pasión, de 2 compromiso, de esperanza… etc opuesto totalmente al liderazgo circunstancial. Conseguiremos el reto, o por lo menos disminuiremos los malos datos…Seguimos. Gracias, muchas gracias y buen camino.
Renacimiento del liderazgo de la Escuela de Salamanca.Espejo donde mirarnos.
Este artículo está vinculado con el publicado anteriormente por título «Liderazgo de llamada», esencial, porque nos conduce a bucear en la esencia de lo que somos desde el corazón. Y éste lo perfecciona el conocimiento; pues la nueva era en la que hemos entrado no sólo trata de la revolución industrial 4.0, sino de la vuelta a la sabiduría. Y, sin duda, como la historia se repite, aunque de diferentes maneras para la evolución per se y de su civilización, cabe destacar la gran relevancia que tuvo la Escuela de Salamanca y el liderazgo de sus líderes en el siglo XVI-XVII como espejo donde mirarnos. Una época marcada por una gran crisis en Europa, como la que vivimos actualmente, acaeciendo, curiosamente, acontecimientos muy similares que requieren de gran profundidad y extensión en sus propuestas y aportaciones, como lo hizo la Escuela de Salamanca en este periodo convulso para liderar nuevos tiempos.
En la Escuela de Salamanca se abordaron temas de calado como el derecho internacional (el "derecho de gentes", precursor de los derechos humanos) y los principios de la moderna economía de mercado, entre muchos otros problemas candentes de la época a los que había que responder, como: la revolución del pensamiento teológico, sacudido por las reformas protestantes; la aparición del humanismo; la primera expansión de la imprenta; la configuración de los estados modernos; la nueva configuración a raíz del descubrimiento del Nuevo Mundo; o el conflicto entre la propiedad pública o privada por la complicación del poder. Y es que, ante tantos desafíos, la revolución del conocimiento que fue la Escuela de Salamanca se comportó, ante todo, como una comunidad de pensadores sabios que compartió principios, fundamentos y actitudes para poder combatir los graves problemas de la época. Y, para ello, su fundador dominico, Francisco de Vitoria, y varios de sus componentes, como Pedro de Osma, Domingo de Soto, Tomás de Mercado, Luis de Molina, Martín de Azpilicueta, entre otros, supieron llevarla adelante, focándose principalmente en la labor más importante: el pensamiento aristotélico de Aristóteles y la Summa Theologiae de Santo Tomás de Aquino, ésta como piedra angular de la Escuela. Y tanto fue así, que la Summa se recuperó como texto esencial en las aulas universitarias y fue uno de los textos más determinantes de todo el pensamiento occidental, desarrollando también conceptos como acto, virtud o bien común. La Summa de Santo Tomás de Aquino (doctor angélico - doctor universal) no sólo trazó las cinco vías para la existencia de Dios, sino que recogió todo un compendio teológico según el principio de la centralidad de la teología sobre el resto de las disciplinas del saber.
Y es de este "humanismo tomista", que surge de teólogos moralistas (que no economistas) y juristas, de donde nacen conceptos como "razón de Estado", "dominio" y "reino", considerados derecho natural del ser humano. Así, la ley natural, o doctrina iusnaturalista, fundamentaba toda ley humana: el hombre es social por naturaleza y abierto al bien común, como el liderazgo de nuestra organización María Cruz; Liderazgo Universal, basado en la razón, la fe y la dignidad humana, que, como bien indica su denominación, es universal, desde todas las disciplinas y sectores para todo tipo de organizaciones, que, desde la orientación, proyectos de creación y nuevos procesos de humanización en los que está trabajando, ofrece soluciones a los problemas y necesidades del siglo XXI para el bien común de la dirección y equipos, y, por ende, el de las organizaciones. Con ello, esperamos que, de la mano de la Declaración de Intenciones y Protocolo Ético - SER Humano, nos sea posible analizar, dialogar y reflexionar con Gobiernos, Parlamento Europeo, la Empresa, la Iglesia y el Tercer Sector para establecerlo.
Ante tanta división, enfrentamiento, violencia y odio en los tiempos posmodernos que vivimos, entendemos que nuestro espíritu de unidad y comunidad, como el de la Escuela de Salamanca, y como el mensaje que describe la sala del "capítulo antiguo" del convento de los dominicos de San Esteban, en Salamanca, cuando los líderes fueron a descubrir el Nuevo Mundo, donde nació Occidente: "Fuimos a enseñar y resultó que aprendimos"; que pueda servirnos a todos, no sólo para el análisis, diálogo y reflexión que citábamos anteriormente, sino para comprometernos con este Protocolo; para una buena convivencia, trato, respeto, cuidado y dignidad humana, que eleve a todo ser humano en estos nuevos tiempos.
Pues que así sea.
María Cruz
Líder natural-Cocreadora y
Dadora de vida.Mujer-Madres.
Museo Venancio Blanco Salamanca.

Comienzo el articulo con la célebre frase de Coco Chanel "menos es mas." Porque ser líder natural,cocreadora y dadora de vida como dije en primicia en la entrevista que me hicieron en el periódico Cambio 16 La mujer encarna un liderazgo humanista,cuando empecé hace mas de diez años impulsando la carrera de mujeres lideres referentes a nivel multisectorial es realmente imposible. La pregunta que nos debemos hacer es la siguiente ;Alguien puede ofrecer mas a la sociedad de manera tan generosa y por amor incondicional. Mi respuesta rotunda es no.Y debemos de ser conscientes de ello,apreciarlo,valorarlo,cuidarlo y honrarlo;Pues todos somos frutos de ellas, las madres.Y aunque todos los días es su día, hoy especialmente quiero rendirles este homenaje.En primer lugar a nuestra madre del cielo María; A mi madre que deseo esté en el cielo,a mi abuela paterna y materna, a mi hermana que es la madre de mis dos sobrinos, y a todas y cada una de las madres del mundo por las que rezo. Sois los pilares de la familia y con vuestro amor incondicional que es la única vibración mas alta que existe ,tenéis el poder de elevar la humanidad. Así pues ,os doy las gracias en mayúsculas a todas ,por ser lideres natural, cocreadoras y dadoras de vida. Y finalizo éste homenaje con un poema del escultor salmantino Venancio Blanco que se titula A las madres..
El primer gran taller es la familia y, dentro de la familia, la figura de la madre.
Su aliento, su devocion,su consejo serán fundamentales.
Siempre nos conformara esa suave y profunda huella maternal,
ese taller dulcísimo en el que empieza tan decisivamente a moldearse nuestra personalidad.
























